Sumber Daya Manusia Dalam Perusahaan

SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI

Sumber daya manusia mempunyai peranan yang vital, karena berfungsinya sumber daya yang ada dalam organisasi sangat tergantung kemampuan personalianya,oleh karena itu perlu ada pengelolaan terhadap sumber daya manusia

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Secara mikro manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi serta pemeliharaan untuk mencapai tujuan organisasi

Kegiatan operasional

1. Pengadaan tenaga kerja
2. Pengembangan tenaga kerja
3. Pemberian kompensasi
4. Pemeliharaan karyawan

1.      PENGADAAN TENAGA KERJA

Untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas maka perlu adanya seleksi yang baik. Yang mempunyai tingkat kevalidan yang tinggi serta harus memenuhi syarat mempunyai tingkat reliabilitas yang tinggi

     Tingkat kevalidan diperoleh apabila seleksi sesuai dengan analisa jabatan, sedangkan tingkat kepercayaan diperoleh apabila dalam seleksi ada standar yang jelas

Sumber penarikan tenaga kerja

1. Intern, dengan menggunakan tenaga kerja yang sudah dimiliki (promosi dan mutasi). Contohnya : pekerja yang sudah bekerja di perusahaan itu, yang tadinya bagian kebersihan, lalu diangkat menjadi petugas keamanan.

Kelebihan menggunakan cara ini :

-          Mempersingkat waktu, kita tidak usah mencari tenaga kerja lain.

-          Hemat biaya

Kekurangan menggunakan cara ini :

-          Tenaga kerja itu harus adaptasi dulu dengan bagian baru itu, jika orang itu tidak bisa adaptasi dengan cepat di bagian itu maka perusahaan harus menanggung resikonya sendiri.

2. Ekstern, dengan mencari tenaga kerja diluar perusahaan

Contohnya :  membuat lowongan kerja, supaya orang lain mau ngalamar di perusahaan itu.

Kelebihan menggunakan cara ini :

-          Mendapatkan tenaga kerja yang sesuai di bidangnya.

Kekurangan menggunakan cara ini :

-          Membutuhkan biaya yang banyak untuk merengkut tenaga kerja yang baru.

Batasan dalam penarikan tenaga kerja

1. Pasar tenaga kerja
2. Ketrampilan yang tersedia
3. Kondisi perekonomian
4. Menarik tidaknya perusahaan

2.      PENGEMBANGAN TENAGA KERJA

Proses untuk meningkatkan kemampuan karyawannya agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik. Tujuan pengembangan untuk memperbaiki efektifitas yang dapat dilakukan dengan cara memperbaiki:

1. Pengetahuan karyawan

Biasa yang dikembangkan di bagian kepalanya

Menggunakan cara : diikutkan workshop, untuk sekolah kembali, dll

2. Ketrampilan

Biasanya yang dikembangkan dibagian tangannya.

Menggunakan cara : mengikuti magang, pelatihan kerja dll

3. sikap

biasanya yag dikembangkan dibagian hatinya.

Menggunakan cara : mengikuti pengajian.

Pedoman agar pengembangan berhasil

1. Motivasi
2. Laporan kemajuan
3. Imbal balik
4. Sesuai dengan praktek
5. Perhatikan aspek individual karyawan

3.      PEMBERIAN KOMPENSASI

Imbalan :

1. Upah
2. Tunjangan
3. Bonus
4. Fasilitas
5. Benefit

Definisi Upah

Upah adalah suatu penerimaan sebagai suatu imbalan dari pemberi kerja kepada penerima kerja untuk suatu pekerjaan atau jasa yang telah dan akan dilakukan, berfungsi sebagai jaminan kelangsungan kehidupan yang layak bagi kemanusiaan dan produksi dinyatakan atau dinilai dalam bentuk uang yang ditetapkan menurut suatu persetujuan, undang-undang dan peraturan dan dibayarkan atas dasar suatu perjanjian kerja antara pemberi kerja dengan penerima kerja

Faktor yang mempengaruhi tingkat upah

1. Penawaran dan permintaan tenaga kerja
2. Organisasi pekerja
3. Kemampuan untuk membayar
4. Produktivitas
5. Biaya hidup
6. Pemerintah

Upah yang baik yang memenuhi syarat keadilan dan kelayakan

4.      PEMELIHARAAN KARYAWAN

Untuk memelihara karyawan yang sudah diperoleh dengan biaya yang mahal, maka perusahaan harus dapat memotivasi karyawan

     Untuk memotivasi karyawan, peranan pimpinan sangat penting, salah satunya dengan cara memenuhi kebutuhan seseorang, baik material maupun non material

Kebutuhan manusia antara lain:

1. Kebutuhan fisik dasar, yaitu kebutuhan yang mendasar dalam diri seseorang agar secara fisik dapat bekerja
2. Kebutuhan keamanan, baik aman fisik maupun ekonomis
3. Kebutuhan sosial, kebutuhan seseorang untuk berhubungan dengan orang lain dalam suasana yang bersahabat dan menyenangkan
4. Kebutuhan harga diri, kebutuhan seseorang akan penghargaan
5. Kebutuhan aktualisasi diri